景区向相关部门提出哪些建议

1. 经济政策与税收优惠

景区可以建议相关部门出台降低景区经营成本的税收优惠政策，以减轻企业资金压力，用于景区稳运营、稳就业。特别是在疫情后，旅游业特别是景区产业受到了严重影响，众多景区经营出现低迷状态。因此，通过税收减免、税收灵活调节等政策，给景区释放资金用于恢复发展。此外，建议根据实际情况,实行恢复期的短期优惠政策，对部分增值税进行减免、缓征等优惠政策，特别建议对门票项下的收税进行一定比例的返还，用于景区企业设立稳岗基金。

2. 管理体制的理顺

景区可以建议相关部门借机构改革的有利时机，改善景区管理体制。例如，可以通过借鉴其他景区的成功经验，结合实际情况，提出针对性的意见和建议，以解决景区内存在的私设停车场、私自拦车收费、流动摊点占道经营、私人景点私自营业、电瓶车非法载客等问题。这些问题不仅破坏了景区形象，也给游客带来了不良影响。

3. 游客管理与体验

景区可以建议相关部门针对文化遗产类旅游景区游客量的管理应该做到“预防”与“治理”双管齐下。例如，重视游客在进入旅游地前的管理，把“预防”工作做在前面；同时，做好游客到达旅游地后的“治理”工作。此外，还可以建议改进展示解说形式，增加体验性活动，提高游客的满意度。例如，可以通过多媒体展示、互动体验等方式，让游客更深入地了解景区的历史文化。

4. 环境保护与文明旅游

景区可以建议相关部门加强资源环境保护，推进全球环境整治，倡导绿色旅游消费。例如，可以加强对自然生态、田园风光、传统村落、历史文化、民族文化等保护，依法保护名镇名村的真实性和完整性，严格控制规划建设，保持传统村镇原有肌理，延续传统空间格局，打造具有地域和民族特色的城乡建筑特色。同时，也可以建议加强对旅游投诉和举报的处理，推进文明旅游，加强旅游安全。

5. 运营管理与服务提升

景区可以建议相关部门做好运营管理的各项筹划，包括制定中长期战略计划、年度、季度、月度计划等，确保景区运营有章可循。此外，还可以建议景区运营人员要明确要卖什么、要卖给谁，对产品进行规划和预测，制定面对市场的合适销售价格。同时，要加强人力资源管理，构建完善的管理体系、组织架构、职责分工、绩效考核等，营造积极向上的企业文化氛围，提升管理人员的领导艺术。