隆平高科员工培训体系

隆平高科作为一家专注于农业领域的公司，非常重视员工培训体系的建设。以下是关于隆平高科员工培训体系的一些详细信息：

培训目标与战略

隆平高科的培训目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，减少因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费，使员工达到自我实现的目标。公司的培训战略是全员参与，终生培训。培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。

培训的原则和内容

隆平高科对员工的培训应该遵循系统性原则、主动性原则、三个面向原则和多样性原则。培训的内容主要是通过各种教导或经验的方式，在知识、技能、态度等方面改进员工的行为，以达到期望的标准。具体来说，包括员工知识培训、员工技能培训和员工态度培训。

培训的组织策划

隆平高科人力资源部负责培训活动的统筹、规划、实施和控制。其他各部门相关行政人员负责协助人力资源部进行培训的实施、稽核以及异常情况的追踪，同时也要组织部门内部的培训。

培训形式

隆平高科的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前教育和岗位技能培训。职前教育是为了使新入职人员了解公司的企业文化、经营理念等。岗位技能培训则是根据公司的发展及各部门工作的需求，对员工进行的专业分工不同的培训。此外，还有转岗培训、部门内部培训、外派培训和个人出资培训等多种形式。

培训体系的评价

隆平高科构建了国内领先的商业化育种体系和测试体系，组建了国际先进的生物技术平台，主要农作物种子的研发创新能力居国内领先水平。公司连续多年保持高强度的科研投入，研发投入占营业收入比稳定在10%左右，近三年累计投入研发费用近10亿元，大幅超过国内同行水平。

培训的实际应用

隆平高科通过全国近10家产业分院及20多家实训基地，面向低收入群体的种植户，在水稻、玉米、小麦、蔬菜等产业领域，举办专业技术培训及农业经营管理培训班，主推种养一体化农业、订单农业、优质稻等特色农业培训。同时结合各产业主体和当地合作伙伴，为种植户提供配套农资和技术支持，确保培训效果落地。

综上所述，隆平高科的员工培训体系非常完善，不仅有系统的理论培训，还有丰富的实践经验培养，以及多样化的培训形式，旨在全面提升员工的能力和素质，为公司的快速发展提供强大的人才支持。